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Materialflussanalyse

In den meisten KMU-Betrieben weiß niemand genau, wie der Materialfluss tatsächlich verläuft. Eine Materialflussanalyse macht ihn sichtbar — vom ersten Handgriff im Wareneingang bis zum letzten in der Produktion. Was Sie danach haben: eine ehrliche Standortbestimmung und konkrete Hebel.


Für wen

  • Betriebe, in denen "es ist gewachsen" eine häufige Erklärung für Abläufe ist
  • Betriebsleiter, die Optimierungspotenzial vermuten, aber keine handfesten Zahlen haben
  • Unternehmen vor Investitionsentscheidungen (neue Halle, neues Lager, neue Maschine) — bevor man Geld in falsche Strukturen einbetoniert

Was wir machen

  1. Vor-Ort-Begehung mit Ihren Schlüsselpersonen aus Lager, Produktion und Logistik
  2. Aufnahme der tatsächlichen Wege, Übergaben und Bestände — nicht der dokumentierten Soll-Prozesse
  3. Identifikation der drei bis fünf größten Reibungspunkte
  4. Quantifizierung wo möglich (Wegezeit, Suchzeit, Kapazität)
  5. Maßnahmenliste — priorisiert nach Aufwand und Wirkung

Was rauskommt

  • Strukturierter Bericht mit Ist-Stand, Reibungspunkten und Maßnahmenliste
  • Klare Empfehlung was zuerst angegangen werden sollte
  • Realistische Aufwandsschätzung pro Maßnahme — keine Phantasiezahlen
  • Falls sinnvoll: Vorschlag für eine schrittweise Umsetzung

Wie läuft der Materialfluss in Ihrem Betrieb wirklich?

Wir prüfen im kostenlosen Erstgespräch wo die größten Reibungspunkte liegen — und welche Maßnahmen den schnellsten Effekt haben.

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