Wer wir sind
LOGINAUTEN ist ein junges Unternehmen für Intralogistik-Beratung und Engineering mit Sitz in Solingen. Wir arbeiten mit produzierenden Betrieben, Lägern, Großhandel und E-Commerce-Fulfillment im deutschen Mittelstand. Unser Anspruch: Lösungen, die im KMU-Alltag funktionieren — nicht Konzepte, die auf 80 PowerPoint-Folien gut aussehen.
Warum es uns gibt
In über 20 Jahren Intralogistik haben wir bei Konzernen wie auch bei kleinen Familienbetrieben gearbeitet. Was uns dabei aufgefallen ist: Die Methoden, die in Großprojekten selbstverständlich sind — strukturierte Materialflussanalyse, klare Übergabepunkte, durchdachte Bereitstellungskonzepte — kommen im KMU oft nicht an. Nicht weil es dort niemanden interessiert, sondern weil:
- Klassische Beratung zu teuer und zu abstrakt für die Betriebsgröße ist
- Standardprodukte selten passgenau zum Betrieb passen
- Im Tagesgeschäft niemand Zeit für strukturierte Optimierung hat
LOGINAUTEN schließt diese Lücke. Beratung, Engineering und passende Produkte aus einer Hand — pragmatisch, betriebsnah, und ehrlich kalkuliert.
Tim Hahnenfurth — Gründer und Geschäftsführer
Diplom-Logistiker mit über 20 Jahren Praxis in Materialfluss, Lagerplanung und Sonderlösungen. Stationen bei großen Industrie- und Handelsunternehmen, daneben zahlreiche KMU-Projekte. Schwerpunkte: Materialflussanalyse, Sonderkonstruktionen für Transportgeräte, Prozessberatung an der Schnittstelle Lager–Produktion.
Wie wir arbeiten
Vor Ort, nicht im Konferenzraum
Eine Materialflussanalyse beginnt für uns mit einer Begehung — zusammen mit den Menschen, die jeden Tag in dem Betrieb arbeiten. Was tatsächlich passiert, sieht man nicht in einer Excel-Tabelle. Erst danach reden wir über Konzepte.
Klare Sprache statt Beraterjargon
Unsere Berichte und Empfehlungen schreiben wir so, dass sie auch jemand verstehen kann, der nicht aus der Logistik kommt. Wer in einem KMU Verantwortung trägt, hat selten die Zeit, sich durch dreistellige Folienzahlen zu arbeiten.
Umsetzbar, nicht idealtypisch
Wir empfehlen, was sich in Ihrem Betrieb umsetzen lässt — mit Ihrem Team, in Ihrer Halle, in Ihrem Budget. Konzepte, die theoretisch optimal sind aber praktisch scheitern, helfen niemandem.
Ehrlich auch bei „nein"
Wenn eine Investition oder Maßnahme aus unserer Sicht nicht sinnvoll ist, sagen wir das. Auch wenn es weniger Auftragsvolumen für uns bedeutet. Der Wert einer ehrlichen Empfehlung ist langfristig höher als der eines kurzfristigen Auftrags.
Erfahrung aus Großprojekten — angewendet im KMU
In zwei Jahrzehnten Intralogistik haben wir mit Unternehmen aus der Automobilindustrie, dem E-Commerce, der diskreten Fertigung und dem Großhandel gearbeitet. Die Erkenntnis: Die meisten KMU-Probleme wurden in Konzernen längst gelöst — die Lösungen lassen sich nur selten 1:1 übertragen, sondern müssen für Betriebsgröße, Komplexität und Budget angepasst werden.
Genau das ist unser Geschäftsmodell: Großprojekt-Methodik, KMU-tauglich umgesetzt.