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Leistung
Prozessberatung Intralogistik
Die teuersten Probleme in der Intralogistik liegen selten in einzelnen Handgriffen — sondern an den Schnittstellen. Zwischen Lager und Produktion, zwischen Auftrag und Bereitstellung, zwischen Plan und Realität. Wir bringen Ordnung in diese Schnittstellen — ohne neue Software, ohne Großprojekt.
Für wen
- Betriebe, in denen Lager und Produktion unterschiedliche Definitionen von "bereitgestellt" haben
- Unternehmen mit häufigen Suchzeiten, Wartezeiten oder Mehrfachhandling
- Verantwortliche, die wissen dass ein Problem existiert — aber unsicher sind wo genau
- Teams, die schon viel intern probiert haben und jetzt einen Außenblick brauchen
Was wir machen
- Strukturierte Begehung mit Lager- und Produktionsverantwortung gemeinsam
- Aufnahme der tatsächlichen Übergabepraxis — nicht der vereinbarten
- Identifikation der Schnittstellen-Probleme und ihrer Ursachen
- Konkrete Vorschläge zu Übergabepunkten, Bereitstellungslogik und Informationsfluss
- Begleitung bei der Umsetzung wenn gewünscht
Was rauskommt
- Klare Definition: wer stellt wann was wo bereit
- Vereinbarte Übergabepunkte und Belegungsregeln
- Reduzierte Such- und Wartezeiten — messbar
- Bessere Zusammenarbeit zwischen Lager und Produktion ohne System-Wechsel
Wie läuft der Materialfluss in Ihrem Betrieb wirklich?
Wir prüfen im kostenlosen Erstgespräch wo die größten Reibungspunkte liegen — und welche Maßnahmen den schnellsten Effekt haben.
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